Je ziet dat er veranderingen nodig zijn om je doelen te kunnen realiseren, om te blijven optimaliseren, of wat voor reden dan ook. Maar hoe pak je dit aan? Hoe ga je om met al die weerstand? Hoe tackel je de belemmerende factoren? Hoe zorg je ervoor dat gedurende de verandering “de winkel open blijft”?
Met de kennis, expertise en ervaring op organisatie-ontwikkeling in diverse (complexe) omgevingen, is Marjan Roelevink sparringpartner en adviseur, en indien gewenst ook begeleider bij de veranderprocessen. Zo zorgen we er samen voor dat de verandering ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt.